老王创业日记078：进击的卡卡玩拍；纠结的一起刷高数
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早晨8点钟，【卡卡玩拍】的刘华就到了我们的办公室，他连夜从郑州坐火车来的，结果火车居然提前到了北京，本来是约了我们9点半在办公室碰头，于是就只能先在我喝茶的屋子里等着，我到的时候他说都快睡着了。
我在路上就让凯锋和凌云先跟他聊，多了解一下现在的情况。目前的【卡卡玩拍】仍在郑州做，但刘华已经需要经常来北京了，业务在这边有逐渐落地的准备。
【卡卡玩拍】这个项目是2015年底就接触的，那会儿我还没开始做【投缘帮】，而刘华刚开始创业也还不是现在这个方向，他最初的项目叫【婚庆管家】，看到这名字你们就知道是做啥的了吧。
那时的刘华刚刚融了一笔种子轮的资金，账上突然有了上百万，就在北京组建团队开发APP来了，在这个时候遇到我，我给他当头泼了盆冷水——婚庆这么低频次的事情，做APP干嘛呢！
后来，他果然做不下去了，改了方向，不过有一个决定还是听了我的建议——回了郑州，没有在北京继续耗下去，不做APP了。
后来我启动【投缘帮】的时候，就把他拉进来了。相对来说，刘华算是帮内年纪偏大，背景也非常传统的一个创业者——他原来是做婚礼主持的！但我看到的是，他其实很能熬，是不愿意放弃的性格。
在郑州生生又熬了一年，刘华终于把业务带到了一个新的航道，为婴幼儿做拍照等纪念服务，这样他账上很快就有了流水，最早投资他的两家机构现在也都不急着催他怎么怎么样了，在这之前，他的一个投资人给他的压力还挺大的呢。
今年春节的时候，刘华来过北京参加【投缘帮】的首届年会，我跟他当时也没多说，当时【卡卡玩拍】已经能月度盈利，生存不是问题，业务也差不多跑得通了，我跟他讲，别保守，把每个月赚的钱都投入到业务扩展上，需要加人，需要更多的验证，如果业务是通的，加了更多人，就应该能赚回更多钱，所以不用太保守。
回了郑州，他就按我们当时商量的，把人加上去，又跑了小半年，现在就知道业务是通的，最近北京开始有些订单他也接，就是为了提前跑来北京试试这边的水，而且想试试融资。我说你现在一个月百十来单还是说明不了问题，继续把赚的钱都投入进去。
这个过程中，团队也需要成长，在规模和业务熟悉度两个方面同时成长，当有20人规模的时候，很多现在看不到的事情也就出现了，而如果那时候还能保证高效的运营，可能每月的流水就进一步提高到下一个可观的数量级，那时候要融资也更容易。
我觉得可能需要稍微逼一下他，不能把这个事情做小了，变成一个特别传统的生意，那就比较麻烦，对于一个账上每个月都在进钱的小团队，我就给他那句话：年轻时赚钱就是犯罪！一个初期团队如果赚钱，就应该快速投入到业务发展上，每个月把利润放到银行是不对的！
【一起刷高数】的李业勤下午来了，他之前在我们这边实习过几天，我们对他印象都不错，他也算是【投缘帮】里最年轻的创业者之一，下半年开学才上大三。
【一起刷高数】是他无意中做出来的项目，现在累计有20多万用户，但困境也很明显，这个事情就是对大一大二和考研阶段的学生有用，所以用户群是阶段性活跃的，虽然我觉得校园市场有比较多的想象空间，但这个事情要操控起来就不是现在的李业勤能搞定的，他还需要再成长一段。
这次来，业勤是想了解一下他的团队该如何管理，我说还谈不上管理，一群大学生凑一起创业最容易出现的情况就是大家都没有把这个事情认真对待，所以要从他自身做起，立起规矩，要让所有人知道，这里是打仗的地方，不是玩。
要做到这点，其实还挺难的，我们自己的团队有时候还跟玩似的，更别提一群学生了。
所以，首先要有一个标尺让团队来按照一些基本规则来做事，比如，必须有全职的感觉，即使学生团队不能完全全职，但至少应该有一个地方，有一个固定的时间段，是让团队可以聚在一起的，在这个时间段，在这个地方，所有人必须有一种做事的状态，而不能像学生上自习。
其次，要树立明确的目标给团队，我觉得大部分人不理解“目标管理”的重要性，这是很要命的，如果一群人凑在一起创业，大家都不知道这家公司要做什么，要做成什么样，那很容易崩溃。目标，要细化到数字，落实到具体的人，在一个比较清晰的目标指引下，大家知道干什么，这才是一个团队。
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【缘创派】自2013年始创的创业者在线找合伙人平台，作为一个勾搭创业伙伴的社区，已经存在了4年，如果创业者想找合伙人，也可以给我在这里留言，我们会免费帮你发布信息或直接在缘创派后台帮你筛选合适的创业伙伴进行推荐。
【投缘帮】2016年春节后，我们推出的合伙制参股孵化体系，是一个针对早期创业者的社群，主要构成是初创者+连续创业者+天使投资人，宗旨是“让创业者帮助创业者”，目前每月吸收10名左右的创业者加入。
【路演360】2016年夏末，我们在运营【投缘帮】的过程中发现，路演可以帮助早期创业者更好的梳理自己的项目，并通过线下场景与投资者产生更有效的连接，所以我们开始运营针对种子期/天使期项目的路演活动，一般是在每周三的下午举办，每期6~8个项目，每个项目被要求在360秒之内完成阐述，而对参与的项目估值，我们一般要求不得高于3000万人民币，最好是低于1000万人民币的早期项目。
【创始人下午茶】这是缘创派最初在2014年曾经尝试做过的一个线下活动，开始也没什么主题性，就是为了让创业者之间彼此熟悉，后来没坚持。2017年2月17日，我重启了这个活动，并把时间固定在每周五的下午，每次10~15位创业者，大家一起做些头脑风暴，互相认识一下。
